伽师县：加强人才“后管理” 建强人才队伍

近年来，伽师县围绕实施“人才强县”战略，注重从人文关怀、激励保障等方面入手，加强对人才的“后管理”，预防与杜绝人才引进“重引轻管”现象，持续助力当地发展，有效储备一支稳固的人才队伍。

注重人文关怀跟进，真情服务“留”人才。投入1600余万元建成县人才公寓楼，配备家电、床具、网络等生活必备设施，使人才处处感受伽师的“热度”和“家”的感觉，发自内心“愿作为”。针对引进人才落户、医保、配偶就业、子女就学等问题，协调与公安、教育等部门，构建“一站式”人才服务窗口，简化人才申办手续，缩短办结时限，消除其后顾之忧。制作《引进人才待遇服务明白卡》，明确和细化人才相关待遇、优惠政策等。通过不断优化人才环境，做到以情留人，让人才愿意留才更愿长期留“人”，施展才华服务于当地经济社会发展。

坚持领导带头联系，高看厚爱“聚”人才。制定出台《伽师县领导干部联系人才工作制度》，明确每名县领导联系4名引进的高层次人才，科级干部联系3名行业紧缺骨干人才，通过座谈、走访、电话等方式关心关爱人才，帮助解决实际问题，鼓励人才为当地发展建言献策。各级领导干部与人才交朋友、结对子做到“四必访”，坚持人才家中出现变故必访、工作受挫必访、逢年过节必访、生病住院必访，把工作做到人才的心坎上，自觉发挥聪明才智、干事创业促发展。

坚持量才适用原则，不拘一格“用”人才。坚持“人岗相宜”，用其所长，用当其位，实现人岗的最佳配合，使人才最大限度尽其才智。创新创造上给予“试错权”和“豁免权”，在创新活动中培育和激发适应当地发展的新型人才，培育更多的创客助力当地长足发展。建立竞争性薪酬机制，善意制造人才待遇上的“不平衡”，激励人才创新创造。每年召开一次人才工作表彰大会，设立引才工作“金梧桐奖”和人才发挥作用“金凤凰奖”，褒奖对当地经济社会发展做出突出贡献的人才，使其政治上有荣誉，经济上得实惠。

两年多来，伽师县从陕西、甘肃、山西、佛山等内地高校，引进县域各行业紧缺人才3200余名，通过政治上充分信任、工作上放手使用、生活上真情服务，有效跟进加强对引进人才的“后管理”，人才稳定率达到99%以上，活跃在县内各行业，发挥自身作用明显，为全县社会稳定和长治久安蓄了底气、强了根基、聚了智力，为县域经济社会全面发展提供了坚强的智力支撑。